Coaching für Firmen
und
berufliche Partner

Frühindikatoren für Optimierungsbedarf

Treten in der Organisationen einige dieser Warnsignale auf, dann gibt es vermutlich mangelnde Klarheit in Bezug auf Rollen und Verantwortlichkeiten:

  • Wichtige Aufgaben werden übersehen
  • Es häufen sich Besprechungen mit langen Diskussionen, um zu einem Konsens zu gelangen und es wird teils nicht so umgesetzt, wie besprochen. Vermehrt werden Nachdiskussionen erforderlich.
  • Misstrauen und Frustration zwischen Kollegen kommt immer häufiger vor und wird herunter gespielt
  • E-Mails kommen in den Umlauf, in denen viele in Kopie gesetzt werden, oft aus unklaren Gründen, vermutlich mangels Kompetenzklarheit
  • Mitarbeiter haben viele Ideen darüber, was man tun sollte, aber „wir werden es nicht tun“
  • Mitarbeiter halten Rücksprache, bevor sie eine Entscheidung treffen und erwarten das auch von anderen

Situation und Herausforderungen

  • Gutes bewahren aus der gewachsenen und erfolgreichen Struktur zu einem Zeitpunkt, wo Handeln möglich, aber noch nicht zwingend ist
  • Grundsätzlich galt bisher: „Never Change a Running System!“ – es funktioniert, doch genau betrachtet gibt es bereits deutliche Anzeichen für Anpassungs- und Optimierungsbedarf
  • Handeln aus einer „weg von“-Motivation erfordert schnelle Lösungen – Handeln aus einer „hin zu“ -Motivation beinhaltet mehr zeitlichen und inhaltlichen Gestaltungsspielraum.
  • Vorteil des zeitigen Handelns: Ausarbeitung der Neuausrichtung findet nicht unter Druck statt und ermöglicht eine weitgehend entspannte Vorgehensweise in der Visions- und Zielfindung, der Schwachstellen- sowie Potentialanalyse, der Beteiligung der Mitarbeiter sowie der Etablierung von neuen Kommunikations- und Führungsgrundsätzen

Führungs- und Management- Coaching

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Manager sind Sie mit verantwortungsvollen Aufgaben konfrontiert. Der Blick von Außen, beleitet durch einen erfahrenen Coach als Sparringspartner, kann hier sehr hilfreich sein. Als Coach unterstütze ich Sie dabei die Herausforderungen zu meistern, Ihre Stärken hervorzuheben, Potentiale frei zu legen und sich neu zu  sortieren. Ich begleite Sie bei der Erkennung systemischer Zusammenhänge und in Ihrer Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit, die heute eine Kombination aus excellenter Kommunikation, Koordination, Psychologie und Unternehmerpersönlichkeit erfordert.

Integrales Coaching

Ein integrales Coaching unterscheidet sich deutlich von einem konventionellem Coaching. Hier verwende ich den integralen Ansatz nach Ken Wilber, der moderne Psychologie mit den Methoden von Meditation und Achtsamkeit sowie effektive Coachingmethoden verbindet.

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Body & Soul

Medizinisch gesehen müssen Symptome gründlich diagnostiziert und therapiert werden.  Doch es gibt mehr was Sie für sich tun können. Lesen Sie hier mehr über die ganzheitliche Methode Bowtech und Reki – Öl – Massagen mit der Kraft von Magneten, transformative Körpertherapy und Entspannung pur.

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